自主创业要想成功，仅仅是在选择创业项目上多下功夫还是不够的，再有就是创业老板要懂得变通。这一点就像做人一样，懂得变通才是生存之道。谁都不愿意和一成不变、死板至极的人交朋友。要想创业成功，达到创业成功的目的，就要懂得在创业资金稀缺、创业遇到困难的时候懂得变通。
很多人选择小本创业，在一定程度上说，初次创业者无论选择什么创业项目，在创业资金不多、创业经验不足的情况下都有很大的创业风险。要像小本经营有效，首先要做的一点就是“不要再常规思考”。相信如今很多选择小本创业的人都是因为不想再为老板打工，挣一些蝇头小利，才选择创业的。打工的时候，你要听话，老板让找你做什么你就做什么。但是你当创业老板了，就要学会不按常规套路出牌，你的上面没有创业老板，你就是创业老板。
很多大学生创业都懂得用“SWOT”方法进行分析，但是信心满满的进行分析，但是分析之后就会垂头丧气。要知道书本和现实是有很大差距的。很多创业老板瞻前顾后，分析这又分析那，结果觉得创业市场不容乐观，创业投资风险高、创业伙伴没有默契、顾客不好搞定，结果就是觉得风险大的就像宇宙，机遇渺茫如星星。这就是绝大部分人的“常规化思考”，这种人大多在行动之前就放弃了。
要想创业成功，毋庸置疑，就要打破这种思维。风险再大，只要有机遇可寻，就值得付出。风险再大，只要我还可以承受，就值得行动。正所谓风险与机遇并存。只要找到自己创业的优势就可以说服自己行动了。
风险与机遇，作为创业者无一例外都希望得到机遇。那么在分析和推测给予的时候就要考虑全面。找到你选择创业的*大优势，成功的几率可能不大，但是风险大的时候成功的几率一定很大。这里有一个数据，创业老板可以做一个参考：30%的机率风险大，但成功后回报高;50%的机率风险、成功机率各半，回报率一般;70%以上的机率风险虽小，但市场可能过于成熟，行业处在高位，进入面临激烈竞争，趁早收手不干!实践证明，有30%--50%的机率就可以大展鸿图，大干一场!
无论选择什么创业项目，就像市场购物买衣服一样，无论衣服多么贵、多么特别，这个世界上总有和你穿一样衣服的人。创业项目的类型是有限的，在你选择创业的地方，或许和你选择同一个创业品牌的人都不止你一个，要想成功，就要把他们忽略掉，简而言之就是要“目中无人”。
在选择小本创业之后，创业开店之前，很多创业老板已经把自己的创业店铺经营的风生水起了。面对很多强有力的竞争对手，很多创业老板就会灰心丧气，失去竞争信心。在招揽顾客之前就对招揽员工失去了信心。这是绝对不可以的。在宣传上，创业老板要做到“目中无人”，简单来说，就是学会跟你的员工、你的客户讲你的优势，不可怯懦，要让别人觉得你对小本生意的发展和前景充满信心并有合理的规划，学会激发员工的干劲。“敌军围困万千重，我自岿然不动”，靠坚定的信念，靠持之以恒的毅力，靠团结一心的精神，公司一定能生存发展壮大。
很多创业老板在成功的过程中，初露锋芒的那个阶段，往往会学会避让求全。这一点并不是不好，一定程度上说这是有“大局意识”和“长远眼光”，但是在这个阶段，创业老板要知晓，敢于往前冲才是*重要的。既然是小本投资，无论你的店开在哪里都会有比你规模、投资更大的店铺进行压制。这个时候你要学会有骨气，学会让自己的招牌强大起来。正所谓“爱拼才会赢”，明知对手强大，我们也要亮出剑来，上场拼一把。敢拼才会赢，不拼就是认输了。何况再大的企业也有弱点，再小的企业也有优势，长颈*吃树上的草，小老鼠打地下的洞。要充分发挥我们的优势，寻找对手的弱点，市场的结合点，努力拼搏，尽快在市场站稳脚跟。
创业成功还要有一变：学会灵活作战。创业初期，很多创业老板觉得自己没有实力和优势，这个时候不能墨守成规，要学会变换灵活的战术，有优势就上，身处劣势就沉稳前行。
现在的政策都在鼓励人们创新创业致富平台，时代的发展潮流是不可逆的，只有根据社会发展的步调前进，才能获得更美好的未来。
